こんばんわ。オーナーの宮本です。
先日、久しぶりにヴィンテージに立ち寄りますと、
この、大量に出来上がったティッシュケースを、
和やかに拭き上げをする一同(笑)
とても良い心地の良い光景です(*^-^*)
若干、工場長が、月を追うごとに、太くなっいるように思うのは、私だけでしょうか？笑
もはや腕が太ももです(笑)
こちらは痩せ過ぎの舟瀬君(ちゃんとメシ食っとんのかな？笑)。
テーブルの天板や足が出来上がった所をイメージをしながら、
こちらは真剣そのものです。
改めて、モノ作りの魅力に気づかされる。
私もとても刺激になりました、、そんな一日の様子でございました。
工場長に舟瀬君を中心とし、最近は、浦ちゃんは勿論、サカエ君も、造作家具の取り付けなどにも積極的。
本当にサカエ君なんかは、誰かに自慢したいと思えるほどに、社歴もまだ浅いのですが、本当に素晴らしい！
私のブログに、久しぶりにヴィンテージの様子をお届けしましたが、
心配無用の自社工場。
特に、工場長は頑張ってますよね～(*^-^*)
以前の理念浸透勉強会の時からでしょうか？
子供が出来たせいもあってか、何か工場長としての自覚と言うか、「覚悟」たるものが芽生えてきたようにも感じます。
私が尊敬する経営者の一人で、コンサルタントの小宮一慶さんは、
リーダーとは、「責任を取る覚悟がある人」の事だと言います。
これも当然と思いますが、中には、何かあると
「あの人のここはダメだ」
とか、
「あれはおかしい」
「自分ならこうする。こう思う。」
こんな評論をするだけで、実行にも移さず、自分で責任を負おうともしない人も、不思議と世の中大勢いるのだと思うと、
弊社のリーダーは、工場長もしかり、店長、ノブに専務も、
本当に優れたリーダーだなと思っています(^-^)
「自分はこう思う。こうでは無くて、こうすればいいのに」
などと言うヒトに限って、何にも実行に移さないものです。
そう思うのなら、まずは、自分はこういう予算計画を立てて、それに対する改善や効果などを検証し、上司にお願いする。
上手くいかなければ、自分が責任を取るくらいの覚悟を持って、実行に移す。
それが筋と言うもので、
出来ないのなら、組織内で、評論する資格もありません。
と、ワタクシ、身近にいるノブに、いつも言い聞かせます(笑)
彼はミヤモト家具にはいないタイプの、ひと味違った、優秀なリーダーですよ。
話は戻りますが、
それくらいの覚悟を持って、実行に移そうとするのなら、
当然に利益責任を取らせることはさせませんが、
普通の経営者なら、意気に感じて、反対もしないと思いますけどね。
もしも、ブログを読んでおられる方で、上記に当てはまる評論家の方がいらっしゃいましたら、
是非、まずは予算計画を立てて、実行に移してもらいたいと思います。(ちなみに、ミヤモト家具には申請書たるものがありますので、ワタクシはいつでもウエルカムのつもりです！笑)
ミヤモト家具に、評論家は必要ありません。
弊社の理念にもある通り、お客様をはじめとし、携わる全ての方(働く仲間は当然)に喜んで頂き、本物をお届けするのは使命です。
こんな理念を実現することが、たやすいはずもありませんが、
それに向かって、行動することが重要と思いますから、
ミヤモト家具はいつだって、そんな会社であり続けたいなと思っています(^-^)
明日も張り切って仕事しますよ～～ワタクシは！
それから、ついでになってしましましたが… プロジェクトデザインの福井社長！
先日はご家族皆さまで、ありがとうございました(地味なピース、最高です！笑)
明日も良い一日になると、いいですね(^-^)
それでは皆様。ごきげんよう(*^-^*)
INTERIOR SHOP MIYAMOTO
https://www.miyamoto-kagu.net
Ｖintage Factory
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Interior Proshop LOWVE
https://www.kagu-lowve.jp
株式会社ミヤモト家具
https://www.miyamoto-kagu.net/corp/
代表取締役 宮本 豊彰
