こんばんわ。
オーナーの宮本です。
今年に入って。という訳でもないのですが、
初めて、
毎度の経営計画書に、弊社の新たな共通用語として、
「出し切り」
という方針まで作成し、
溢れるほどの製品を、所狭しと配置することで、
おもちゃ箱を、ひっくり返したかのような、
ワクワクするような店舗作りをすることを、
例年にも増して意識するようにいたしました。
宝探しをするような感覚で、
お客様にお買い物を楽しんで頂きたい！！
というのは、例年の目標でございましたので、
初めて、それに関連した共通言語を方針にしたという訳です。
店舗内は家具、照明、雑貨を、とにかく「出し切る！」
方や事務所やバックヤードは・・・
とにかく不必要なものはトコトン処分し、
整理整頓を徹底。
長く続けているせいか、
このあたりが、随分と定着した。
ミヤモト家具では、
このことを、「環境整備」と呼んでいる。
この言葉の意味は、
「仕事がし易い環境を整えて備える」
という意味なのですが、
やっぱり掃除は勿論、整理整頓された、
綺麗な職場は、見ていても気持ちがいいし、
仕事も当然、はかどります。
私の仕事として、
毎月の環境整備の進捗状況を、
部署ごとにチェックしているのですが、
どっちがハサミか分からんわ！(￣▽￣)！
と思うほどのクオリティーもあったり！笑
これもそう。。。
よくできてるわ～～～(￣▽￣)
しかも驚きは、
収納したときの、角度まで合わせる、このこだわりよう…(￣▽￣)
ペン類は、数まで定数を決めて、
店舗は狭くてもとにかく豊富な品揃えを重視した、
「出し切り」が方針ですが、
その逆で、事務所やバックヤードは、
必要最低限にして三定管理を徹底しています。
掃除道具も、
ご覧の通り。
扉を開けて、
このような消耗品ですらも、
取り出すと・・・
随分と秀逸な環境整備を実施しています！
「あれ、何処にあるの？」
といったような会話は、
基本皆無で、
新入社員にもたいへん好評！(見れば分かるという奴です)
4月1日からは、
新入社員がこぞって入社してまいりますが、
そんな新入社員の方にも、働き易い環境で、
今後も「出し切り」と「環境整備」に、
磨きをかけていかねば！と、
3月も後半ですしね(^^)
強く感じておる次第にございます。
尚、
しばらくの間、
SOLID金沢でアルバイトしていた濵本さんもまた、
4月1日より、正式に社員として入社する。
自ら進んで、
厳しい環境下から始めたいと、12月末までの8ヶ月。
配送部での配属を選んだ彼女(偉いとしか言いようがない！(￣▽￣)！笑)
これも、いずれコーディネーターとしてデビューする前の、
環境整備ではあるコトは、紛れもない事実ですが。。。
金沢のスタッフは、過度に心配している様子…(そりゃそうだわな…)
どうか、たくましくなって、
販売部に戻ってきてほしいと切に願います(*^-^*)
頑張れよ！濵本さん！
女性初の、8ヶ月にもわたる、配送部での仕事を全うした、
初の成功事例となって頂きたい！！
ではワタクシ、
そろそろ帰ります。
本日は、
「出し切りと環境整備」
と題してお送りさせて頂きました。
それでは皆様。
きょうも笑顔で、
ごきげんよう(*^-^*)
株式会社ミヤモト家具
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代表取締役 宮本 豊彰
