こんばんわ。
オーナーの宮本です。
ワタクシ、
昨日出張から帰って来たばかりなのですが、
夜にオフィスに戻りまして、
いろいろと出来上がった資料の片付けなどをしていた所、
専務が入ってきて・・・
決して疲れていたわけでは無いのですが（と言うか、人生一度も疲れたことも無いし、意味も知りませんし、ツカレタという漢字も、辞書でくくらないと知らなかったのですが…！(￣▽￣)！）
気付かぬうちに、そんな（…ようにも受け取れる）感じを出してしまいまして、
きょう１日、罪悪感にも似た感じにとらわれ、
そんな自分にすこぶる反省していた次第です(￣▽￣)
アカン・・・
どうしたんだ俺・・・
らしくない・・・
しかし現在・・・
わしゃあ～元気だ！(￣▽￣)！
とりあえず時間も経過しマジで復活！！！（基本単純！）←じゃかましい！笑
私の友人のビーラインの社長であります・・・
大坪さんが、
東京は銀座に、遂に寿司屋(とやま鮨)をオープンするとのことで、
つい先日、大きく新聞に掲載されていたのを拝見しました。
お付き合いして12年。
いよいよ、こんな日が来たんだな・・・
と思うと、
何だか感動してですね・・・昨日は興奮して眠れませんでした。
仲間の活躍を間近で拝見し、
自分も心底、頑張ろうと思えます。
目標や目的は、
大きい小さいに関わらず、
しっかりとそこに標準を定めて、
1年1年を楽しく、そして有意義に過ごすために、
必要なことであるというのは言うまでもありません。
何気なく1年が経過したという事だけは、
絶対にしたくないと思いながら、
ワタクシもこれまで、常に前を向いて進んできたといった自負もございます。
そんなミヤモト家具では新年もそうそう、
各部署で、
「新年やったるぞ会」
と言うのをしております。
ちなみに・・・
こんな感じ。
これはSOLID富山とLOWVEの合同。
今年の一人一人の目標を上長に確認してもらい、
各部署皆の前で発表します。
全体でやらないのは、
体裁だけを整えたような形には絶対にしたくないから。
多くても10人と言うのが、
ギリギリのラインだと思っている。
いつになく、本当に皆真剣に仲間の発表を聞いて、
トコトン質問を繰り返しながら、
より目標を具体的にしていきます。
先程10人がギリギリと言いましたが、
先日のSOLID金沢が、何時間もかけて3人でやった発表を聞いた時、
10人は多すぎる。。。
確実に時間が足りないな・・・と感じました。
こちらは総務部と受発注センターの「新年やったるぞ会」です。
ちなみに、本店の店内で開催した写真もあったのですが
こちらはどうやら行方不明で(￣▽￣)
見つかり次第、次回、またご紹介したいと思う。
この会は、進捗状況を確認し、PDCAサイクルをしっかりと回す為に
四半期に一度、この目標を振り返り、改善していきます。
当然に私も、今期はやりたい事と、やる事が多すぎやろ？と思う、
そんな目標を掲げて経営計画書に記載致しました。
今年1年もめい一杯やりきって、
数年後振り返った時に、
あの1年があったから今がある！！と言えるように、
そんな2020年にしてまいりたいと思います！！
本日は、
「新年やったるぞ会！実行中！」
と題してお送りさせて頂きました。
明日も皆様にとって、
最高の1日になりますように・・・
それでは皆様。
きょうも笑顔で
ごきげんよう(*^-^*)
株式会社ミヤモト家具
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INTERIOR SHOP MIYAMOTO
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代表取締役 宮本 豊彰
