こんばんわ。
オーナーの宮本です。
本日は、きょうと明日の２回に分けまして、
３月６日にオープンします、
愛知県は、「SOLID CHITA(知多)」の御紹介と、
それにまつわるエトセトラを！(￣▽￣)！
ワタクシ宮本の私見を織り交ぜ、盛り沢山でお届けしたいと思います。
ちなみに、きょうはいつもの研修中。
私がどんな話をしているのか？このへんを分解すべく、
「１流って何だろう？」
と題して、
全く１流で無いワタクシが！(￣▽￣)！
（↑じゃかましい！(￣▽￣)！笑）
しかしながら・・・
ハウツーだけなら知識豊富なワタクシが！(￣▽￣)！
（↑ハウツーだけとかウルサイ！(￣▽￣)！笑）
オモシロおかしく、情熱満載で、ブログを書き上げたいと思っておる次第です<m(__)m>
では始めます！
先日・・・
ミヤモト家具でお馴染みの、SOLID理念研修に、
愛知県は知多半島より、120年の歴史を誇ります、
大和屋家具の浅井社長と。
そしてナガノさんからは、担当の山口さんが、わざわざ富山まで研修にいらっしゃり、
最終日は大和屋家具さんで２人の発表を終え、
涙涙に溢れた研修は、昨日無事に終了した。
この写真は、浅井社長をはじめとした大和屋家具の皆様と、
山口さんは勿論、
この日の為に、発表を聴きに来た、永野社長、上野副長、
そしてOLD SOLID岡所長のナガノチーム。
そしてミヤモト家具からはワタクシと中村のふたり。
明日のブログに詳細をお伝えしたいと思いますが、
今回より、企業理念から繋がる目的・目標から、
行動に落とし込むまでのプログラムに変更したせいか？
ワタクシも、これまでで最も手ごたえを感じた１週間でございました。
行動に繋げるからこそ未来が変わり、結果が変わる。
ここに繋げるまでの「なぜ？」の部分を深掘りし、
最近の私の流行り？と言っては何ですが、
抽象から具体。具体から抽象へと導くトレーニングを、
何度も繰り返し、理解を深めた研修であったかと思います。
こちらは本店の、些細な清掃の取り組みを説明する南副店長。
全ての仕事には、なぜ？するのかの理由がある。
なぜ？をドンドン深掘りすると、いずれ企業理念に辿り着くんですよね。
そうだと思います。
こうして見て頂いていても、所属する組織が違うから、ものの見方・考え方には、
その組織に適したやり方が有るのは当然です。
うちが優れているからとか、そんなことはサラサラ有りませんし、
そんな類の話では無く、
何が今、必要かを知ってもらう為には、
現場を見てもらうのが一番と思い、
金沢店以外の各店舗を周り、本店は南副店長。
LOWVEは城岸副店長と高柳主任。
SOLIDは中村主任と高島副店長に説明して貰いました。
伝えるほうも聞くほうも、
必ず気付きがあり、双方にとって理解が深まる、
良い機会と思っています。
ただ・・・
山口さん然り、
大和屋家具の浅井社長のお二人は、お世辞抜きで本当に素晴らしいと思いました。
歳上、歳下といった、
社会人にもなれば何の役にも立たない、チンケなプライドは当然にして無いし・・・
共に働く仲間や、これからの会社の為に、
どんな些細な事であろうとも貪欲に、
何かを学んで帰ろうといった心意気を、
ヒシヒシと感じました。
私が想像した通りに、
浅井社長は素晴らしい人格者でしたし、
山口さんはいつかナガノインテリアにとって、
唯一無二の存在になるだろう。
そんな期待を抱かせていただきました。
誰しもが、自分の事は、当然誰よりもよくわかっています。
私は元々持っている能力は、そもそも知恵遅れな子供でしたからね・・・
うちの社員の中でも群を抜いて能力は低く、
人より時間をかけて努力しないと、「並」にもなれないと知っています。
球技は不得意だし、運動神経は全く無いので、
筋力面などのフィジカルで、努力さえすれば何とかなるという所だけ、
誰よりも頑張るタイプでした。
仕事をしても、会社設立当時は、
何をすれば上手くなり、結果が出るのかが全く分からず、
ガムシャラにやっていたせいか？
気持ちには常にムラがあった。
「なんとかしてやる！」
という時期と、
「もうどうしていいか分からない。。。」
という時期を何度も何度も繰り返しました。
何年も何年も、そんな時期を繰り返した私が、
苦労の末に出した結論はひとつです。
それは、
周りがどうであろうと、自分の変化だけに着目する！
そう決めた私は、周りの経営者との相対的な評価では無く、
自分の中だけにある、絶対的な評価だけに拘りました。
他の人より能力の低い自分に出来ることは何か？
ガムシャラにするのではなく、自分の中に評価軸を作り、
自分が実現したいコト。
お客様から求められているコト。
そこに至る為の、行動目標を決めて取り組んだ結果が今の自分です。
周りがどうであろうとも、
自分で決めた目的・目標に対し、行動して、
何％の結果が出たのか？
その変化だけに着目して、
仕事が上手に出来るように、そして結果が出るように取り組んだことは、
能力が足りなかった私が、小さな成功体験を積み重ねることで、
自信を持ち、いつの間にか仕事を楽しめるようになった、
大きな理由であったのだと振り返る事が出来ます。
どんな人であっても、これまでの嫌な過去があったとしても、
今この瞬間から全てを糧に、前向きな人生を送っていけるものだと思う。
何かネガティブなことが起きたとき、
そこから情報を得て、次に何をするべきか考え、
次の目標地点を決める。
今と理想の差を考えて、そこまでの走り方を決める。
あとは、そこに集中する。
それ以外何も考えないでおこうと決めて走り始めたら・・・
うまく行ったという私の事例！(￣▽￣)！笑
そして今も、この戦略を継続中です！笑
結果はコントロールできません。
だから自分は、売り上げを上げろと指示したことは無いし、
でも、行動はコントロールが出来るし、そこの変化に着目すれば、
如何なる改善も可能だ！
昔々・・・スラムダンクはライバルの海南戦。
大黒柱のゴリ赤木は足にケガをします。
いつもゴール下を支配していた、背が高くて絶対的センターの赤木は、
やむなくケガで退場してしまいました。
そして、ゴール下には主人公の素人！桜木花道だけになったとき・・・
彼の口から出たのは
「俺に今できることをやってやるよ！やってやる！」
という言葉でした。
大黒柱を失って色々不安はあるし、どうなるかはわからないけど、
そんなコトは考えても意味がない。
とにかく、
今、自分なりにできることは何かを考えて、それだけに集中する！
そのマインドセットで桜木花道は挑み、そして大活躍を遂げました。
・・・・・・。
なんの話なんじゃ！(￣▽￣)！笑
スイマセン。取り乱しました<m(__)m>
では、
本日の話をまとめます。。。
今やるべきことは何かを考え、それだけに着目出来る人が１流だ！！！
ば～～い 井上雄彦（翻訳：宮本 豊彰！(￣▽￣)！）
【井上先生の言葉ではございませんのであしからず。あくまで深掘りした宮本の見解です！(￣▽￣)！←ウザい！笑】
SOLIDの理念研修でも、
当然今やるべきことが、
何に繋がるのかを理解するコトの重要性と、
やっぱり、目的・目標から深掘りして落とし込んだ、
最終的にこの考え方と行動に行きつきます。
仮に、どんな過去があろうとも、
結局は、
「これからどうするか。」
未来を変えるには、これしか無いのですよね～(*^-^*)
ワタクシですね。
毎度何があってもこれしか考えておりませず・・・
お陰様で・・・
めちゃくちゃ仕事たのしいっす！(￣▽￣)！笑
ありがとうございます<m(__)m>
本日は、
「１流って何だろう？」
と、題してお送りさせて頂きました。
本日も、最後までお読みいただき、ありがとうございます。
明日も皆様にとって、笑顔溢れる、最高の１日になるコトを、
心から願いまして・・・
それでは皆様
きょうも笑顔で
ごきげんよう（*＾-＾*）
株式会社ミヤモト家具
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INTERIOR SHOP MIYAMOTO
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代表取締役 宮本 豊彰
