ただいま2022年12月30日。
今年最後のブログ更新となりました。
改めましてこんばんわ。
オーナーの宮本です(*^-^*)
今年はですね…
なんでやろうか・・・？？？
もの凄く学びもあり、素敵な出逢いもあった、
素晴らしい１年であったと思うのですが・・・
どうも最終日のこのブログを書くのが憂鬱で…
きょうはひとり。
職場に来て、このブログを書き始めました。
実を言うと・・・
ワタクシ隠し事はしませんので、
何でもぶっちゃけて話をしますと…
今年は社員みんなで・・・
年商10億円を目標に、2022年の年始、気持ち新たに船出をしました。
我々の売り上げが幾らあるのかなんて？
そんな事はお客様にとっては「ど～でも良い話」なわけでありますから。
こんな目標を掲げるコト自体が、正しい事なのか？と、
昨年の暮れから年始にかけて、深く考えたこともありました。
そもそも会社全体として具体的な数字を持って、このような目標を掲げたのは、
2014年1月以来のコトでありまして・・・
あの時はまだ1店舗で、3億円を目標とした弊社は、
その年の年末ギリギリ、忘年会の時になって達成したコトが分かり、
嬉しさあまりに専務と泣きながら抱き合って喜んだ日のことが忘れられず・・・
もう１度、あの時のような喜びを、皆と分かち合いたいと思い、
今年の10億円は、例年通りに皆と力を合わせて頑張れば、
おそらく達成可能であろう、区切りの良い数字でした。
この目標を初めて設定する際、
弊社の大切な仲間に、間違った解釈では無く、
この言葉、この数字の本意を、正しく理解してもらえることが出来るのだろうか？
無類のベクトルの揃い具合を見せる弊社の仲間であろうと、
これを経営計画発表会で宣言する前に、
私には一抹の不安がよぎりました。
何度も言うように、お客様にとって…
いや…
ひょっとすると、弊社の仲間にとってすらも、
会社の売り上げが幾らあるかなんて、
そんなコトは誰も興味が無いコトであると思ったから。
しかしながらも…
我々が、より良い製品やサービスを提供することによって、
お客様の生活は、より便利で、より豊かなものになっていきます。
そしてまた、我が社が世の中に製品を提供するまでの間、
そこには多くの人が関わっているという事も、
忘れてはいけないコトです。
仮に家具を1台製作するのにも、実際の作り手だけでなく、
木材を提供してくれる人や、革をナメす人。布地や、クッションとなるウレタンを作る人。
更に細かい事を言うのなら、接着剤やビス、塗料などを作ってくれている人も、
我が社が何事も無く仕事をする上で、絶対的に必要不可欠な、
大切な人であると言えるでしょう。
ここまで抽象度を上げて考える必要は無いのかもしれません。
しかしながら、その全てを成り立たせる為には、
売上・利益が必要であり、我々の対応にご満足いただけない限り、
それらが発生することはありません。
売り上げとはイコール、お客様満足料であり、
利益とは、弊社の社員と家族を幸せにする為、
そして弊社に携わる全ての人に貢献する為に必要な・・・
つまりは働く人やその家族を全て含めた「会社」と、
そして社会をより良くするために必要なコストです。
だからこそ昨年末。
私は今期の目標として、10億円という数字にこだわりました。
こんな途方も無い数字の裏には、会社で働く仲間の幸せは勿論、
お客様をはじめ、信じられないほどの多くの方々の幸せに、
我々が貢献できる会社になれる、そのひとつの指標と思えたし、
仮に実現して皆と喜びを分かち合う瞬間を想像したときに・・・
そこにはワクワクする自分がいたからです。
また本当の意味で、社会から貢献したと認められる・・・
そんな企業としての指標であると思えました。
そうして2022年。スタートを切ったミヤモト家具でしたが・・・
結果・・・
惜しくも今年、この大きな挑戦の初年度として、
その目標を超える事が出来ませんでした。
ちょっと前までは、
「あ～～～ダメだったかぁ～～～」
と思っていたものの・・・
きょう、12月30日になりまして、それが明確に分かった今の私は、
じわじわと悔しさがに滲み出てまいりまして、
今は悔しくて・・・
悔しくて・・・
本当に悔しくて・・・
取引銀行さんや、協力工場の皆さまはじめ、
沢山の方に応援して頂いたにも関わらず・・・
中には、
「社長、10億達成した暁には、わたしもビールかけに参加させてもらいたいから、その時は必ず連絡してください！」
と言って、応援して頂けた方も、大勢いらっしゃいました。
なので本当に・・・
穴があったら入りたいと思うほどに恥ずかしいし、
忘新年会なんておろか、
年末年始、どこにも行きたくないほど…本当に悔しいです・・・
弊社の社員は、お客様に喜んで頂くコトが、その目標に繋がるのだと、
紛れもなく、一生懸命に頑張ってくれました。
材料費の高騰による値上げ、歴史的な円安。そして収まらないコロナ禍といった逆風の中、
「もしかして難しいのかも…」
と思った時にも、専務や岡本本部長、塩岡センター長や中村友香が、
この抽象から決して逃げることなく、
「社長！10億やりましょう！」
と、最後の最後まで、言ってくれていた仲間もいました・・・
だからこそ、自分の不甲斐なさに・・・
もう・・・ほんとに・・・ほんと～に・・・
むちゃくちゃ悔しいです・・・
何度も言うように、弊社の社員は紛れなく、よく頑張ってくれました。
今年掲げた目標を達成できなかったのは、
ひとえに、全て私の責任で、
私の戦略ミスによるものであり、
また、私の努力不足であったというのも、
これまた、紛れもない事実です。
減益ならまだしも、増収とか、黒字化するコトなんて言うのは、
そんなことは社長として当たり前のコトです。
応援してくれた皆さまの期待に応えられず、
今年の目標10憶に届かなかったことが・・・
人生5本の指に入るほど、悔しくて悔しくて…仕方がありません。
年末最後に、つい先ほどまで、こんなブログを書くつもり全然なかったのに・・・
本当にすいません。
こんな話ばかりで恐縮ですが、
今年１年。ご購入いただいた、沢山のお客様には、改めて私から、
心からの感謝を申し上げたいです。
お客様の笑顔があって救われたコトは、これまでに計り知れず。
本当に本当に、何度も何度もありました。
これも事実です。
志半ばでお亡くなりになった、大切なお客様の T さまや、
2004年のジェラフ創業当時、真っ先に私を訪ねてきてくれた高松さん。
コロナ禍で止む無く、店を閉じなければならなくなった、
私の大切な仲間の皆さまの分まで、
必ずやミヤモト家具は、
もっともっと沢山の方に、元気と勇気を与えられるような会社にしていきたい！
心からそう思います。
改めまして・・・今年1年。
本当に本当にありがとうございました！
「この１年、この悔しかった2022年があったからこそ、
こんなにも幸せな１日があるんだよな～～！」
って、
来年は、そう思える１年に出来るように、
精一杯、何より私自身が、努力してまいりたいと思います。
明日も皆様にとって、笑顔溢れる、最高の１日に！
そして最高の年末になるコトを、心より願いまして・・・
それでは皆さま
きょうも笑顔で
ごきげんよう(*^-^*)
本当にありがとうございました！
株式会社ミヤモト家具
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INTERIOR SHOP MIYAMOTO
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Interior Proshop LOWVE
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SOLID FURNITURE STORE TOYAMA
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SOLID FURNITURE STORE KANAZAWA
https://kanazawa.solid-furniture.jp/
Ｖintage Factory
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RENSEY金澤本店
https://rensey.jp
代表取締役 宮本 豊彰
